類(lèi)別:行業(yè)資訊 發(fā)布時(shí)間:2024-02-19 14:57:34 瀏覽:24365 次
自2020年新冠疫情爆發(fā)以來(lái),各行各業(yè)的日子都不好過(guò),最常聽(tīng)到的一個(gè)字就是【難】。自愿降薪、無(wú)薪休假、一波又一波裁員潮弄得人心惶惶......但也正是在艱難的時(shí)候,扛住,才是真本事。
回首東莞市金利威磨料磨具有限公司發(fā)展的二十一年,闖過(guò)硝煙,熬過(guò)“地獄”,即便已經(jīng)邁過(guò)了退休的年齡,金利威董事長(zhǎng)方潔東仍舊精神矍鑠,帶頭拼搏在企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)。這位來(lái)自潮汕的熱血男兒,用自己的敢闖敢拼、勤勞、智慧,讓金利威邁出的每一步都是追趕時(shí)代的一次探索。2020年在新冠疫情沖擊全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,方潔東對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要以“大擔(dān)當(dāng)、大情懷、大格局、大責(zé)任”融入新時(shí)代發(fā)展大局。凝聚了方潔東對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“金石為開(kāi),利到威來(lái)”的新思維,也讓記者和行業(yè)同仁充滿(mǎn)好奇,金利威到底會(huì)如何規(guī)劃下一步?
真者,精誠(chéng)之至也
《莊子·漁父》中有著這么一句典故:真者,精誠(chéng)之至也,不精不誠(chéng),不能動(dòng)人。做人如此,經(jīng)營(yíng)企業(yè)又何嘗不是以“真心換真心”?
金利威董事長(zhǎng)方潔東,從上世紀(jì)八十年代入行,白手起家,帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,從小到大的發(fā)展,談及過(guò)往,有辛酸也有不易。時(shí)代在變,企業(yè)在進(jìn)步,但對(duì)金利威而言,多年來(lái)唯一不變的就是真誠(chéng)和真心。
2020年爆發(fā)的新冠疫情,讓磨料磨具行業(yè)經(jīng)歷了一次巨大的危機(jī)。產(chǎn)能過(guò)剩、外貿(mào)受阻、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)猶如一根根利刺,直戳企業(yè)的心房。在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)著實(shí)不易,但方潔東明白,企業(yè)什么時(shí)候不難?放平心態(tài),意識(shí)到艱難是常態(tài),并將其作為促使金利威變大變強(qiáng)的推進(jìn)劑。
亂世之下,有人投機(jī)取巧,有人自我欺騙,有人為了利益“不擇手段”,但金利威始終平衡著心中的一桿秤砣和腳下的經(jīng)營(yíng)紅線(xiàn)。不虛假夸大,不盲目自信,求真務(wù)實(shí),對(duì)外做好品牌宣傳,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)廠房廠貌建設(shè)和品質(zhì)提升,用正能量的思維指引企業(yè)方向。
方潔東表示:“時(shí)下處于百年未有的大變局,金利威堅(jiān)持以微利乃至平本經(jīng)營(yíng)為底線(xiàn),以保規(guī)模,保團(tuán)隊(duì),保生存為目標(biāo),堅(jiān)持以穩(wěn)定高效的產(chǎn)品贏市場(chǎng)!”企業(yè)要生存,那就一定要賺錢(qián),但要能引領(lǐng)行業(yè)的,一定不是因?yàn)槠髽I(yè)只會(huì)賺錢(qián),而是因?yàn)槠髽I(yè)有一種超越自身利益的核心理念作指引。
在疫情生存難關(guān)之下,在利益與真誠(chéng)的抉擇面前,金利威毅然決然地選擇了后者,拋開(kāi)利益得失,以求穩(wěn)作為當(dāng)下的主要步調(diào)。而后再憑借情懷,為社會(huì)不斷做貢獻(xiàn)。雖然“舍生取義”注定讓企業(yè)過(guò)的艱苦,但金利威深知艱難形勢(shì)下更不能忘本,放棄舊的思路,追求新的理念,必然需要力士斷腕般的勇氣,也必然會(huì)帶給金利威更多的掌聲和認(rèn)可。
永存敬畏之心,保留感恩心態(tài),不離不棄,同甘共苦合作,金利威依然陪伴左右,無(wú)怨無(wú)悔矣。
金品&鐵威,品質(zhì)利威來(lái)穿透市場(chǎng)的迷霧和喧囂,外部的不確定性越高,企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略定力要越大。在復(fù)雜形勢(shì)面前,企業(yè)容易因?yàn)槭袌?chǎng)短期波動(dòng)而浮躁動(dòng)搖,或者因?yàn)闀簳r(shí)困難而急功近利、背離航道,這都是非常危險(xiǎn)的。方潔東明白經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是百米沖刺,而是一場(chǎng)馬拉松,企業(yè)之間比的是技術(shù),更是定力;是比對(duì)手速度更快,更是比對(duì)手還執(zhí)著。
疫情之下,多數(shù)企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭不可自拔時(shí),金利威早已蓄勢(shì)待發(fā),歷經(jīng)幾年時(shí)間的品質(zhì)積淀,提出了“金石為開(kāi),利威歸來(lái)”的全新理念。
細(xì)細(xì)琢磨其中的深層含義,讓人不由地聯(lián)想【精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)】的歷史典故,這無(wú)不與也金利威“誠(chéng)心所到,能感動(dòng)天地,使金石為之開(kāi)裂的”產(chǎn)品理念如出一轍。多年來(lái),金利威與堅(jiān)決不與市場(chǎng)“低廉”風(fēng)氣同行,而是堅(jiān)持做“金品”。用品質(zhì)去證明實(shí)力,雖然路途艱辛,但只要堅(jiān)持,定能金石為開(kāi),贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
在全新的產(chǎn)品理念中,還囊括了金利威旗下的三大品牌:金品,利工,鐵威。“金品”定位高端,是金利威瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)的一大利劍,而鐵威等品牌全新歸來(lái),產(chǎn)品在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了全面的升級(jí)換代,外到產(chǎn)品包裝,內(nèi)到產(chǎn)品工藝的改進(jìn),均實(shí)現(xiàn)了顛覆性的提升。一經(jīng)推出市場(chǎng)便反響熱烈,一躍成為今金利威全線(xiàn)品牌的暢銷(xiāo)榜首。
品質(zhì)敢為先,創(chuàng)新勇于變
孫子兵法曰:以正和,以奇勝。危機(jī)之下,企業(yè)最好的出路還是要?jiǎng)?chuàng)新。金利威成立至今數(shù)十載,一直貫徹一個(gè)理念,就是要做對(duì)用戶(hù)需求,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有用的產(chǎn)品。若說(shuō)用產(chǎn)品改變時(shí)代或許有些夸張,但至少要有所創(chuàng)新,對(duì)砂輪行業(yè)的發(fā)展多多少少有一些助力。
隨著疫情下各項(xiàng)成本的與日俱增,金利威也在年初第一時(shí)間先于局勢(shì)布局,挖內(nèi)潛、降成本,在優(yōu)化工藝、提高工效上進(jìn)行改革。嚴(yán)格控制每一項(xiàng)原料的成本和質(zhì)量,減少和杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,減少次廢品率。無(wú)論在何時(shí),金利威都將專(zhuān)注品質(zhì)作為首要任務(wù),將質(zhì)量管理貫穿于研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、混料、成型、硬化、檢查、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程,嚴(yán)抓每一個(gè)制造環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。從建立專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)中心和質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心,到新增數(shù)十項(xiàng)產(chǎn)品專(zhuān)利,金利威形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新支持,也為金利威產(chǎn)品研發(fā)提供根本保障。
方潔東告訴記者:“市場(chǎng)是在的,重要的是用積極心態(tài)應(yīng)對(duì)。”企業(yè)首先要把品質(zhì)做好,要有社會(huì)責(zé)任感。專(zhuān)注一件事,把這一件事做到極致,那么就能健康發(fā)展。
抓好內(nèi)部管理,理清發(fā)展脈絡(luò)
二十余年,金利威的企業(yè)管理模式為行業(yè)人士津津樂(lè)道,成為不少企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模。方潔東對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的重視,也成為了金利威多年來(lái)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。“小企業(yè)有小企業(yè)的風(fēng)格,大企業(yè)有大企業(yè)的活法。與其一味模仿,形成適合自己的管理模式更為關(guān)鍵”。因此,在方潔東的帶領(lǐng)下,金利威管理風(fēng)格以愛(ài)憎分明,殺伐果斷著稱(chēng)。能讓簡(jiǎn)單的制度能夠有效地執(zhí)行,比制定條條框框的規(guī)定有效得多。
在今年的局勢(shì)下,若公司老板高干仍舊延續(xù)老一套的作風(fēng),只坐在辦公室接待,喝茶聊天,只會(huì)讓現(xiàn)狀越變?cè)皆恪?duì)疫情危機(jī),金利威首先對(duì)內(nèi)抓好內(nèi)部管理,理清內(nèi)部發(fā)展脈絡(luò),穩(wěn)住基本盤(pán),鞏固好根據(jù)地在當(dāng)下比什么都重要。
經(jīng)過(guò)二十多年的摸索與改革,金利威在整套公司章程制度、流程、程序、崗位職責(zé)已形成了自己獨(dú)有風(fēng)格。雖然方潔東已年過(guò)半百,但始終以開(kāi)放的心態(tài)去接納新的思想和模式,及時(shí)剔除掉制造企業(yè)中的“固疾”和不合時(shí)宜的管理章程,將各項(xiàng)決策落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)辦事效率的最大化。
在車(chē)間管理上,金利威也進(jìn)行了大刀闊斧的改革,簡(jiǎn)化流程,做到職責(zé)分明,在實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通的前提下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升。把原有復(fù)雜的、重復(fù)的、制定后執(zhí)行不下去的制度,通通作廢,敢于制訂接地氣的、簡(jiǎn)明、人性化、一目了然的、且容易執(zhí)行的有效的規(guī)章制度。
其次,在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理上,方潔東也不斷要求團(tuán)隊(duì)要樹(shù)立自己的目標(biāo),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任積極地走出去,時(shí)刻緊跟市場(chǎng)風(fēng)向。身先士卒,跑出去,貼近市場(chǎng),做榜樣,拿回業(yè)績(jī)。在疫情期間以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后,金利威銷(xiāo)售部各區(qū)域經(jīng)理,個(gè)個(gè)表現(xiàn)出色,業(yè)績(jī)斐然,體現(xiàn)出龍頭部門(mén)的作用和效應(yīng)!
浪子之心金不換,企業(yè)情懷有擔(dān)當(dāng)
金利威掌舵人方潔東,素來(lái)有“阿浪”之美稱(chēng),一個(gè)“浪”字,將大海男兒的果敢與灑脫闡述的淋漓盡致。二十余年來(lái),金利威秉承俠義之心,行走于“研磨江湖”,不問(wèn)青天,不理世事,只求對(duì)得起自己的企業(yè)本心。
都說(shuō)浪子放任的是性情,但絕不是不講規(guī)矩。行走江湖,怎么也得講個(gè)“義”字。孔子有句話(huà)說(shuō)的好:“從心所欲不逾矩”,就是說(shuō)可以做自己喜歡的事情,但不會(huì)超出規(guī)矩和約束,這些規(guī)矩和約束不僅僅是法律和道德,還有江湖信義和個(gè)人操守。只因有了“義”,浪子孤獨(dú)而不寂寞。只因有了“情懷”,才有了金利威為行業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
方潔東認(rèn)為,一個(gè)成功的企業(yè),是需要有理想和情懷的,更需要堅(jiān)守。這份情懷來(lái)源于對(duì)家國(guó)的情懷,對(duì)行業(yè)的情懷,對(duì)員工的情懷。由此也時(shí)刻告誡企業(yè)要堅(jiān)守本心,持續(xù)不斷的去努力。終一生,成一事。
縱觀磨料磨具行業(yè)發(fā)展的幾十年,隨著生產(chǎn)水平和生產(chǎn)工藝的不斷進(jìn)步,行業(yè)的產(chǎn)能得到了顯著的提高,這所有的進(jìn)步背后,是全體行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家共同努力的成果。即便是在疫情的沖擊之下,不少行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)都勇于擔(dān)當(dāng),努力求變頑強(qiáng)地生存了下來(lái),這讓方潔東心中油然地敬佩,并以他們的榜樣,帶給金利威不斷前進(jìn)的勇氣。
時(shí)下,雖然原材料、人工各項(xiàng)成本都在瘋長(zhǎng),但企業(yè)不能忘記自己的情懷與擔(dān)當(dāng),每年金利威為國(guó)家交上百萬(wàn)的稅收,百余人的規(guī)模團(tuán)隊(duì),也為當(dāng)?shù)靥峁┝顺渥愕木蜆I(yè)機(jī)會(huì),受饋與社會(huì),必當(dāng)反哺,是其不忘的責(zé)任。即便是在這樣的“錢(qián)需要花在刀刃”上的風(fēng)口上,金利威也毫不猶豫地將部分利潤(rùn)拿出來(lái),投到產(chǎn)品研發(fā)、員工獎(jiǎng)勵(lì)等多個(gè)方面,在保障員工首要生活需求的基礎(chǔ)上,不斷履行作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新精神。
談及過(guò)往種種,方潔東也不僅感懷,自1985年入行至今,在行業(yè)奮斗了三十余年,有著一批支持公司發(fā)展的老員工和客戶(hù),金利威始終心懷感恩。秉承著樂(lè)于交友的態(tài)度,金利威也相信,蕓蕓眾生,好人居多,堅(jiān)持開(kāi)放的陽(yáng)光心態(tài),廣交天下英雄豪杰。與人相處,不妨區(qū)別,紅線(xiàn)要設(shè)。人敬我一尺,我敬人一丈,滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。
方潔東明白企業(yè)今日的成就來(lái)之不易,要珍惜幾十年留下來(lái)的好口碑和信譽(yù),欠帳必還,尾數(shù)要清。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把握大勢(shì),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持底線(xiàn),絕不貪圖近利,而壞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士致敬!同時(shí)開(kāi)門(mén)問(wèn)策,集思廣益,不針對(duì)特定廠家品牌,不說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà),堅(jiān)持走自己的路。與此同時(shí),完善內(nèi)部管理,追求品質(zhì)穩(wěn)定,不斷研發(fā)提升,反對(duì)暴利,拒絕投機(jī)。
做有大格局的智者,站在未來(lái)看現(xiàn)在
一家企業(yè),能否基業(yè)長(zhǎng)青要看理念、情懷,更要看格局。格局大了,才能看得長(zhǎng)遠(yuǎn),別人認(rèn)為很危險(xiǎn)的時(shí)刻,你看到的卻是機(jī)會(huì)。
多年來(lái),金利威在董事長(zhǎng)方潔東的帶領(lǐng)下,一直走在時(shí)代發(fā)展前沿,企業(yè)在一直在挑戰(zhàn)自己的發(fā)展極限,在關(guān)鍵的時(shí)刻,用令人興奮的高目標(biāo)激發(fā)前進(jìn)的力量,讓優(yōu)秀激勵(lì)優(yōu)秀,成功吸引成功。
方潔東認(rèn)為,每家企業(yè)的背景和發(fā)展歷程不同,但相同的是,每家企業(yè)都經(jīng)歷了由小而大的變化過(guò)程,沒(méi)有哪家企業(yè)一創(chuàng)業(yè)就能輕易占領(lǐng)市場(chǎng),所有的成績(jī)背后都必須付出艱苦奮斗的代價(jià)。
如今的大環(huán)境下,經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)難,要讓企業(yè)健康地活下去則需要十足的毅力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼界。作為企業(yè)領(lǐng)頭人,方潔東危機(jī)當(dāng)做到修身在先,以身作則,事事要懂,樣樣精通,才能沖鋒在前,領(lǐng)好頭打贏勝仗!一個(gè)企業(yè)做對(duì)了,一個(gè)行業(yè)就有了方向;一批企業(yè)家走出了新航道,磨料磨具行業(yè)就有了新地圖。



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